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縱觀苗木行業(yè):減少人工成本才能長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)

縱觀我國(guó)苗木市場(chǎng),各地的大部分苗圃都是聚集在一個(gè)區(qū)域,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。苗木人既要面對(duì)同行的競(jìng)爭(zhēng),還要面對(duì)市場(chǎng)的一個(gè)個(gè)挑戰(zhàn),形勢(shì)非常嚴(yán)峻。如果想要在這場(chǎng)商業(yè)博弈中活下去,就必須及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)策略,降低經(jīng)營(yíng)成本。而其中最重要的一項(xiàng)就是要減少人工成本費(fèi)。
 

 
1.人工成本費(fèi)的增加與苗木企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)模式和種植模式大有關(guān)系。
我們絕大多數(shù)的苗圃和花木場(chǎng)基本還處在傳統(tǒng)的大規(guī)模地栽模式,土地規(guī)劃性差,管理方式粗放。然而不管是開渠、挖樹、修剪、施肥還是搬運(yùn),每一個(gè)階段的工作都少不了人工費(fèi)。面對(duì)越來越高的人工費(fèi)成本,苗木人該如何應(yīng)對(duì)?或許我們?cè)撓驀?guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)。

2.在歐洲、美洲那些發(fā)達(dá)國(guó)家,人力成本非常之高,而且苗圃的種植規(guī)模也非常大,那么他們是如何控制好人工成本費(fèi)的呢?
 
答案是——機(jī)械化和智能化。雖然我國(guó)在農(nóng)業(yè)上機(jī)械化水平有很大的提高,但是在苗木業(yè)的機(jī)械化之路上還有了很長(zhǎng)的路要走,與國(guó)外苗圃相比,依舊有不少差距。國(guó)外的苗圃從挖溝到投苗,再到扶正、覆土,這些階段幾乎全是機(jī)械化完成,不僅速度快,而且非常整齊。另外苗圃還有智能化的澆水施肥的控制系統(tǒng),整個(gè)流程下來苗圃需要的工人真的少之又少。

再說說我們的鄰國(guó)日本,國(guó)土面積小,人口也不多,老齡化嚴(yán)重,人力的成本也是非常之高。所以他們的苗圃機(jī)械化水平也是非常高,在智能化管理方面更是非常出眾。日本人非常重視國(guó)土資源,苗圃多以容器苗為主,無需挖坑地栽,無需挖樹,節(jié)省空間,再配合智能化機(jī)械的管理,可以大大降低人工成本。
 
現(xiàn)階段我國(guó)的苗圃建設(shè)在平地的較少,大多使用的是山地、或丘陵坡地,地型不平、苗圃內(nèi)排水溝過寬或是過深都是常事,以及喬木、灌木、地被苗木的套種等等原因,都阻礙了苗圃機(jī)械化的全面進(jìn)程。

但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,苗圃機(jī)械化將是未來的必經(jīng)之路。

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